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（本文原標(biāo)題為：中國廣電山西公司召開2026年開春工作部署會）

新春啟序，實(shí)干開局。2月25日，中國廣電山西公司組織召開2026年開春工作部署會，深入學(xué)習(xí)貫徹中國廣電集團(tuán)公司2026年經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展會議精神，對年度重點(diǎn)工作進(jìn)行再動員、再部署、再推進(jìn)。公司黨委班子成員，各部門、委員會負(fù)責(zé)人及在并子公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。

會議要求，切實(shí)提高政治站位，認(rèn)真落實(shí)中國廣電集團(tuán)公司2026年經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展會議要求及宋起柱董事長講話精神，緊密圍繞公司黨委部署的“六大工程”和“1+8”項重點(diǎn)工作任務(wù)，堅持全局謀劃、系統(tǒng)思維，迅速收心歸位、調(diào)整狀態(tài)、凝聚合力，實(shí)干擔(dān)當(dāng)、奮勇爭先，確保全年經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)開局、高質(zhì)量推進(jìn)。

會議圍繞年度目標(biāo)要求，對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)安排，明確如下具體任務(wù)：一是召開全省業(yè)務(wù)調(diào)度會議，加快健全全省協(xié)同運(yùn)營機(jī)制，構(gòu)建“全省一盤棋”經(jīng)營格局，做好整合“后半篇文章”。二是持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)與人才隊伍建設(shè)，扎實(shí)開展干部人事檔案專項審核 “回頭看”。三是加強(qiáng)黨的建設(shè)，科學(xué)謀劃全年黨建重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育。四是對照中國廣電下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)及會議要求，細(xì)化全年重點(diǎn)工作，拉清單、排矩陣、明分工，形成2026年任務(wù)目標(biāo)矩陣圖。五是堅持化債引資統(tǒng)籌推進(jìn)，壓實(shí)責(zé)任、持續(xù)攻堅，全力推動戰(zhàn)略引資落地見效，穩(wěn)妥推進(jìn)債務(wù)化解工作。六是加強(qiáng)核心能力建設(shè)，深入實(shí)施“能力提升工程”，對標(biāo)總局“三張網(wǎng)”戰(zhàn)略定位，加快推進(jìn)IP播控平臺、寬帶運(yùn)營平臺、云化BOSS系統(tǒng)等基礎(chǔ)能力支撐平臺建設(shè)，構(gòu)建“文化+科技”融合新型廣電網(wǎng)絡(luò)底座。

此外，會議強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提升運(yùn)行效能。堅持以制度建設(shè)為抓手，持續(xù)完善治理體系、優(yōu)化管理流程、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)同，不斷提升公司規(guī)范化、精細(xì)化、現(xiàn)代化管理水平；突出從嚴(yán)管理與正向激勵相結(jié)合，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、責(zé)任落實(shí)與閉環(huán)管理，充分激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為公司高質(zhì)量發(fā)展、“全省一盤棋”建設(shè)提供堅強(qiáng)保障。

人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。此次會議不僅是收心歸位的動員會，更是聚力攻堅的沖鋒號。公司將以此次會議為起點(diǎn)，以更堅定的信心、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，乘勢而上，狠抓落實(shí)，奮力譜寫2026年廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展新篇章。