2月9日，中國廣電山西網(wǎng)絡(luò)有限公司召開2026年度工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，深入學習貫徹習近平文化思想，認真貫徹落實2026年全省宣傳部長會議、中國廣電工作會議、全省廣播電視工作會議和全省信息通信業(yè)工作會議精神，總結(jié)2025年工作，分析發(fā)展形勢，部署2026年重點任務(wù)。
省廣播電視局二級巡視員楊政，中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司市場部副總監(jiān)、山西公司董事楊明出席會議并講話。公司黨委書記、董事長侯彥英作題為《實干促發(fā)展 奮進新征程 奮力譜寫全省廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)轉(zhuǎn)型新篇章》的工作報告。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理梅備荒主持會議。省通信管理局、山西廣播電視臺有關(guān)領(lǐng)導出席會議。
會議傳達了2026年全省宣傳部長會議、中國廣電工作會議、全省廣播電視工作會議和全省信息通信業(yè)工作會議精神；通報了公司2025年經(jīng)營指標完成情況及2026年經(jīng)營指標下達情況，并與經(jīng)營單位代表現(xiàn)場簽訂《2026年度經(jīng)營業(yè)績考核責任書》；表彰了2025年度先進單位和個人，首次頒發(fā)了“一省一網(wǎng)”整合先進集體獎，全新設(shè)立了減虧止損貢獻獎、5G渠道貢獻獎、專項工作先進個人等多個獎項。
會議指出，2025年是“十四五”收官之年，也是公司承壓前行、逆勢破局的攻堅之年。面對債務(wù)經(jīng)營風險疊加、現(xiàn)金流極度短缺的經(jīng)營形勢，始終保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，科學明確“1363”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“整合、化債、轉(zhuǎn)型發(fā)展”三大重點任務(wù)，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進，重點推動黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效、“全省一網(wǎng)”整合和整體性債務(wù)化解取得新突破、經(jīng)營發(fā)展質(zhì)效取得新進展、服務(wù)支撐保障能力得到新提升、企業(yè)依法治理邁出新步伐，整體發(fā)展持續(xù)向好。
會議強調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃開局起步之年，也是山西省完成“一省一網(wǎng)”整合后開啟集約化、規(guī)?；\營的關(guān)鍵之年。我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹省委、省政府和中國廣電作出的新部署，緊扣主流媒體變革、網(wǎng)絡(luò)視聽規(guī)范、內(nèi)需消費釋放、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展、“廣電+”人工智能等部署要求，抓住超高清視頻、大帶寬寬帶、全網(wǎng)接入等場景機遇，堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。更要直面行業(yè)發(fā)展問題挑戰(zhàn)，堅決防止“形合神散”，著力破解改革發(fā)展難題。全省廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)要凝聚四個共識：加快轉(zhuǎn)變觀念、主動創(chuàng)新作為；強化系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌謀劃推進；加強協(xié)同聯(lián)動、凝聚發(fā)展合力；狠抓工作落實、以深度整合、協(xié)同共建推動全省廣電網(wǎng)絡(luò)一體化高質(zhì)量運營發(fā)展。
會議強調(diào)，2026年是全省11個地市大團圓、大聚合、大協(xié)同的開局之年，也是二十多年來各地市首次齊聚一堂、共商事業(yè)發(fā)展大計的嶄新起點。公司將牢固樹立“全省一盤棋”鮮明導向，凝心聚力、同向發(fā)力，深入實施“1363”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“大市場、大技術(shù)、大客服、大安全”，集中推動6大重點工程，全面抓好“1+8”項重點任務(wù)。“1”即高質(zhì)量擘畫全省廣電網(wǎng)絡(luò)“十五五”發(fā)展藍圖。科學編制“十五五”規(guī)劃，立足全省一體化運營新起點答好行業(yè)發(fā)展重大課題。“8”即今年將重點抓好的八項工作任務(wù)：
一是鞏固夯實有線基本盤，加快超高清終端規(guī)模部署，提升電視操作體驗，全面優(yōu)化頻道序號設(shè)置，強化組合營銷，拓展“七進”場景用戶規(guī)模，落實特殊群體有線電視減免政策。
二是強力推動5G規(guī)模發(fā)展，實施“5G翻番工程”，做強渠道體系，做實權(quán)益運營，深耕重點市場，優(yōu)化5G分賬機制。
三是政企業(yè)務(wù)全面發(fā)力，實施“政企拓邊工程”，充分發(fā)揮資質(zhì)資源優(yōu)勢，做深專線業(yè)務(wù)，布局前沿領(lǐng)域，優(yōu)化合作生態(tài)。
四是扎實做好整合“后半篇文章”，嚴格落實總局提出的“統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理”要求，加強省市縣三級協(xié)同聯(lián)動，完善工作機制、經(jīng)營合作模式，探索劃小經(jīng)營單元、激發(fā)生產(chǎn)動能，全面推進全省一盤棋經(jīng)營。
五是加強核心能力建設(shè)，實施“能力提升工程”，加快推進新型廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
六是強化安全服務(wù)保障，維護總體安全，筑牢反詐防線，提升服務(wù)質(zhì)量。
七是提升依法治企水平，實施“治理提效工程”，全面健全公司治理架構(gòu)，強化全省經(jīng)營調(diào)度，以規(guī)范化、精細化管理保障經(jīng)營發(fā)展。
八是加強黨的領(lǐng)導和干部隊伍建設(shè)。實施“黨建提質(zhì)工程”，深化理論武裝、抓實巡視整改、建強基層組織與班子隊伍，縱深推進全面從嚴治黨，同步實施“人才強企工程”，完善選人用人與薪酬動態(tài)調(diào)整機制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。
