10月21日，江蘇有線召開2025年三季度政企業(yè)務工作會議，緊扣“深化改革 強基固本”年度發(fā)展主題，系統(tǒng)總結前三季度公司政企經營發(fā)展成效，分析當前市場形勢與存在問題，部署四季度重點工作，動員政企條線干部員工進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、狠抓落實，確保全年目標任務落細落實。公司黨委副書記、總經理楊青峰出席會議并講話，黨委委員、副總經理吳宇鵬主持會議。
楊青峰表示，今年前三季度，政企業(yè)務市場經營工作取得了扎實成效，推動公司整體經營規(guī)模持續(xù)擴大，為公司營收利潤增長不斷注入動力，對于公司完成全年目標、提升發(fā)展質效至關重要。要進一步深入學習貫徹公司高質量發(fā)展大會、年中推進會精神，精準把握省公司黨委對政企業(yè)務“高質量發(fā)展強勁引擎”的定位，緊緊圍繞“深化改革 強基固本”年度發(fā)展主題，緊扣“提質增效”核心要求，進一步深化市場客戶拓展、強化重點工作落實，確保完成全年目標任務，推動政企業(yè)務發(fā)展提質增效再上新臺階。01?錨定目標任務，靠前做好服務各單位要緊緊錨定年度發(fā)展目標，逐項核查核心指標進度，細化沖刺方案、明確責任主體、扎實落實推進，確保圓滿完成各項既定的目標任務。各級領導干部要帶頭樹牢以用戶為中心的經營理念，充分發(fā)揮“黨媒政網”屬性優(yōu)勢，主動對接地方政府民生工程、企業(yè)數智化項目，提供針對性產品解決方案，不斷打造優(yōu)質服務品牌，為政企業(yè)務高質量發(fā)展注入持續(xù)動力。
02?強化頂層設計，凝聚發(fā)展合力要扎實推動政企業(yè)務“45189”工作計劃落地見效，在此基礎上科學編制政企業(yè)務“十五五”規(guī)劃，進一步聚焦業(yè)務發(fā)展各個階段重點發(fā)力方向，細化落實工作舉措，推動業(yè)務結構持續(xù)改善。堅持重點突破、以點帶面，以政企重大項目的深度開發(fā)作為提升發(fā)展質效的關鍵抓手，通過優(yōu)化產品設計、降低運營成本等路徑，不斷培育廣電差異化核心競爭力。構建完善省市縣一體化發(fā)展機制，總部統(tǒng)籌做好政策指導與資源支持，市縣公司精細開展本地市場開拓與客戶服務，進一步凝聚業(yè)務發(fā)展合力。
03?深化技術賦能，培育產品優(yōu)勢要牢牢把握新型廣電網絡建設機遇，依托公司網絡優(yōu)勢、科學運用前沿技術，加快政企產品開發(fā)，精準滿足客戶需求，不斷提升政企產品“含金量”。聚焦政企業(yè)務全流程需求，圍繞產品定制、數據分析、工具賦能、專業(yè)培訓等領域構建完善精準高效的全鏈條支撐體系，全面提升政企條線整體業(yè)務能力。深化政企標桿項目精細化運營，加快推動項目經驗向標準化產品轉化，持續(xù)提升公司政企業(yè)務品牌影響力。
04?深化系統(tǒng)建設，推動管理賦能要統(tǒng)籌推進政企系統(tǒng)上線運行，加快政企系統(tǒng)與財務、法務系統(tǒng)對接開發(fā)，切實做好人員培訓與試運行工作，持續(xù)完善優(yōu)化系統(tǒng)功能，進一步筑牢業(yè)務管理根基。不斷強化政企業(yè)務工具賦能，構建覆蓋八大業(yè)務方向和九大行業(yè)的全品類資源矩陣，建立健全政企業(yè)務資質動態(tài)管理機制，進一步實現省市縣之間的信息共享和資源互通，助力提升業(yè)務團隊市場開拓效能。
05?強化風險防控，實現穩(wěn)健發(fā)展要優(yōu)化完善項目全生命周期管理流程，通過深化系統(tǒng)建設為項目管理提供有力抓手，統(tǒng)籌做好項目可行性論證，實時管控項目進程，科學開展項目后評價，努力做到每一個項目閉環(huán)管理、可控可溯。健全政企業(yè)務分級決策與協同管控機制，進一步明確各級公司決策權限，市縣公司切實履行好屬地業(yè)務風險防控職責，推動形成分級不脫節(jié)、協同無盲區(qū)的管控格局。加大力度推進應收賬款清收，同步做好重點領域風險點監(jiān)控，堅決守住合規(guī)與安全底線。
06?深化機制建設，激活發(fā)展動能要以市場需求為導向持續(xù)推進組織架構調整優(yōu)化，進一步強化內部協作支撐，完善部門間協同工作機制，優(yōu)化省市縣聯動流程，確保市場需求快速傳導、資源精準高效下沉，切實提升政企業(yè)務市場運營的靈活性與精準性。持續(xù)優(yōu)化政企業(yè)務考核指標體系，不斷加大核心業(yè)務指標考核權重，進一步強化考核結果的剛性兌現與應用，以機制創(chuàng)新持續(xù)迸發(fā)市場一線干事創(chuàng)業(yè)的動能活力。
會議對公司四季度政企工作作出部署：一是聚焦全年目標，狠抓項目回款，確保應收盡收，同步跟進新商機、做好新簽儲備；二是大力發(fā)展創(chuàng)新與廣電特色業(yè)務，結合相關政策文件，加快轉型數字化解決方案服務商；三是依托政企業(yè)務支撐系統(tǒng)，加強項目全流程管控，抓實客戶覆蓋、成本優(yōu)化與應收管理。
會上，省公司政企事業(yè)部通報了公司1-9月政企業(yè)務經營發(fā)展情況，蘇州、淮安、揚州、銅山、通州5家分公司及數據公司就政企市場經營情況、存在問題和下階段工作思路分別作交流發(fā)言。省公司相關部門、分（子）公司負責人等參加會議。
